Ответы пользователя по тегу База знаний
  • Как организовать управление знаниями?

    @ponaehal Автор вопроса
    Ребят, спасибо за ответы, подчерпнул много полезного, но вопрос, ИМХО, несколько шире...
    Да, конечно есть вопросы и в ИТ, например:
    Вы разработали ТЗ(BRD/SRS/ЛюбуюДругуюБумагу) на какой то функционал, отдали в разработку, реализовали, через полгода нужно внести изменения, что вы делаете: вносите изменения в существующий документ -ТЗ? делаете новое ТЗ (касающееся только изменений)? просто завешиваете таск в соответствующей системе? Как потом это все увязываете вместе?
    А может Вы вообще принципиально не пишите ТЗ, считая что достаточно сделать Vision/концепцию, согласовать его с бизнесом и пофиг на будущие поколения разработчиков - почитают Vision + залезут в код и разберутся. Это ведь тоже подход, т.к. у любых знаний есть цена: иногда дешевле/быстрее восстановить знания по коду чем прочесть и понять документ.
    А есть еще куча документов (или иных элементов знаний, типа wiki): схемы процессов, архитектурные артефакты для каждого из них свой порядок работы (что то регулярно обновляем, что то оставляем как есть на веки вечные)
    А некоторые знания возможно нет смысла сохранять в виде документа, а проще получить из какого то инструмента автоматизиции при необходимости, например: топология компьютерной сети, схема модели данных в БД и т.д. Наверное порядок работы с такими знаниями тоже должен быть определен (или не должен?) и понятен тем кому эти данные могут понадобиться...
    И так далее....

    А теперь, если ко всему вышесказанному добавить вопросы иных подразделений компании:
    • позиции по конкретным вопросам для юристов;
    • правила расчетов чего-нибудь для бухгалетров;
    • 500 миллионов правильных ответов на вопросы для сотрудников клиентской службы/контактцентра
    • и т.д.


    Я себе это вижу как единую "номенклатуру дел" в которой определены все элементы знаний в организации в виде таких артефактов (намеренно не употребляю слово "докумнетов") как:
    • Регламент процесса;
    • Схема процесса;
    • Тикет/заявка/ТЗ/BRD/SRS/ЛюбаяДругаяБумага на разработку;
    • Топология сети;
    • Диаграмма потоков данных между системами;
    • Инструкция пользователя;
    • Должностная инструкция;
    • Позиция по юридическому вопросу;
    • Перечень часто задаваемых вопросов для специалистов контакт центра;
    • и т.п.


    По каждому артефакту определена форма (в т.ч. в каких то случаях это может быть wiki, инф.система, файл или плакат на бумаге), порядок его создания, обновления, хранения, удаления, интересанты, связи с бизнес-процессами компании, связи с информационными системами и т.п.
    А потом это как то увязано с реальной жизнью. Не остается на бумаге, а становится живым документом/процессом/порядком.

    Понятно, что такие вопросы возникают обычно в процессе взросления компании... Если в компании несколько сотен человек возможно это все будет как "из пушки по воробьям", но для компаний с тысячами сотрудников это становится жизненно-необходимым.

    Хочу понять насколько мое видение утопично, встречался ли кто-нибудь с подобными проблемами? Как решали?

    Есть даже ГОСТ на эту тему.
    А вот любопытная работа из жизни (правда не знаю насколько можно доверять источнику)
    Ответ написан