• Может ли менеджер проектов быть без технического бэкграунда?

    Robur
    @Robur
    Знаю больше чем это необходимо
    Зависит от конкретного места. Если у вас на конкретно вашем месте жесткое ощущение что не хватает понимания того что от вас хотят и что вокруг происходит - либо надо сделать так чтобы от вас этого не хотели (отправить все эти вопросы на кого-то другого, организовать работу так чтобы их не было и тп) или разобраться.
    Или найти такое место где от вас не будут хотеть того что вы не знаете/не умеете.

    В больших продуктовых компаниях с налаженным процессом разработки шансов изолироваться от технических моментов у вас больше. Чем меньше компания, тем больше от любого человека будет требоваться понимать смежные области. Хорошо это или плохо - отдельный вопрос.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Может ли менеджер проектов быть без технического бэкграунда?

    CityCat4
    @CityCat4
    //COPY01 EXEC PGM=IEBGENER
    Конечно, может. Если он допустим выраженный лидер, если обладает даром убеждения, если просто знает программеров не только по работе. В противном случае очень велик риск, что программеры начнут вешать на уши лапшу в ответ на вопросы о срывах сроков :) Достаточно будет одному убедиться, что это канает - и все, туши свет, бросай гранату.
    Нужно ориентироваться в теме хотя бы на уровне "meine kleine поросенок..."
    Ответ написан
    Комментировать