Ответы пользователя по тегу Управление проектами
  • Как правильно ставить задачи программистам?

    @Vampiro
    1. не устраиваться работать подобным образом.
    2. подойти к программистам с макетом и функциональными требованиями, и обсудить с ребятами как лучше по их мнению реализовать тот или иной функционал. Сайт должен выполнять какую-то роль, там и есть интерактив.
    2.а. Постараться в процессе обсуждения выделить "куски" независимых частей и обсудить возможность использования уже готовых кусков кода.
    3. если на этапе два программисты будут говорить, что все нужно писать с нуля, что задача уникальная и процесс займет полгода-год - уволить программистов, это недообученные студенты. Вы должны услышать от них ключевые слова (Yii, codeigniter, "рельсы" или им подобные). Кстати, если услышите "Битрикс" - тоже можете менять, скорее всего они также раньше работали маркетологами )))))))

    ЗЫ. Спасибо, что не устроились врачом)
    Ответ написан
    Комментировать
  • Эффективность труда: офис против аутсорса?

    @Vampiro
    1. Человек считает время на дорогу в офис и обратно потраченным на работу => меньше отдыхает тот, кто работает в офисе.

    2. Посчитайте сколько времени вы в офисе общаетесь в коллективе по рабочим моментам. Возьмите прямо таймер на телефоне, и каждый раз запускайте. Многих раздражает, когда в процессе кодинга подходит Вася, которому нефик делать, ставит свою чашку с чаем на стол, присаживается возле нее и начинает вещать о проблемах с его «ласточкой». Когда все уходят на обед, в большинстве случаев срабатывает стадный инстинкт. Прикиньте, как часто вы сидели за «круглым столом» и просто слушали, пока коллеги (например, пара дизайнеров) порешают что-то между собой и скажут вам решение. Все это время могло быть потрачено Вами на созидание нового.

    3. Я предпочитаю работать до 2-3ч ночи, потом спать до 10 утра. Да, я могу проснутся в 7:30 и быть на работе к 8:45, но толку до 14:00 от меня будет не больше, чем от секретарши Катерины. А моя подруга по утрам ходит петь в церковь, и в 7:00 уже в рабочем настроении. У каждого вашего коллеги свой график, мы так устроены.

    4. Если вы сидите дома, вашим коллегам приходится документировать все вводные к вам тем или иным способом. То есть либо в редмайне, либо в почте, либо, да бог с ним, в аське, но где-то у вас есть текст беседы и в нем вы можете посмотреть чего точно хотели от вас добиться или к какому решению вы пришли в споре. Никаких «вроде же я говорил нарисовать тут кофе и печеньки, а не ежика и яблоко»!
    Следствие: удаленная команда больше мотивирована на создание документации (вики), и реже концентрирует знания в одном человеке, который появляется в офисном планктоне — там же всегда можно подойти и спросить.

    В целом, если есть мотивация, работа из дома чрезвычайно продуктивна. Если мотивации нет — то можно и в офисе сидеть бездельничать. Я работал как со студиями, так и с фрилансерами, и могу сказать, что порой офисные студии затягивают со сроками куда безбожнее, чем фрилансер, соображающий на сколько легко я ему найду замену в случае ахтунга.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как пережить смену ключевого представителя заказчика?

    @Vampiro
    Должна быть бумажка (проектное решение и т.п.) сильнее любого человека. Если такой нет — возьмите юриста в команду. Иначе каждый заказчик, меняя представителей, будет валять вас в пыли. Ищите бумаги, другие решения менее действенны.
    Ответ написан
    3 комментария