Именно то, что в компании "нет формализованных бизнес-процессов" - вся отчетность представляет из себя 1 xls файл, в который каждую неделю/месяц каждый сотрудник (поочередно) его открывает и добавляет то, что было выполнено, и то что стоит в планах на след. неделю/месяц
Внедрять что то грамосткое - не хотелось бы, так как в этом никто разбираться не будет, и скорее всего всё загнётся...
p.s. то же самый Redmine заточен на автоматизацию выдачи и отслеживания задач, а тут руководителю необходимо только отчетность (кого премировать, а кому на шее дать)
Написано
Войдите на сайт
Чтобы задать вопрос и получить на него квалифицированный ответ.
Внедрять что то грамосткое - не хотелось бы, так как в этом никто разбираться не будет, и скорее всего всё загнётся...
p.s. то же самый Redmine заточен на автоматизацию выдачи и отслеживания задач, а тут руководителю необходимо только отчетность (кого премировать, а кому на шее дать)