Ответы пользователя по тегу Организация работы
  • Донесение информации до подчиненных. Какой агрегатор информации посоветуете?

    IRC
    @IRC
    Django developer & Atlassian DevOps engineer
    Создайте чат, в котором все сотрудники имеют статус RO. Размещайте статьи в Confluence (есть история и статусы), постите в чат краткий анонс и ссылки на статьи. По лицензии в $10 в год при условии, что Confluence будет доступна для анонимного просмотра (при этом разместите ее в интрасети). Рассмотрите другие Вики.
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Как правильно технически организовать веб-разработку?

    IRC
    @IRC
    Django developer & Atlassian DevOps engineer
    - Dev & Production сервера понятно. Нужно ли делать локал-сервер у разработчика? Стоит ли физически разделять дев и продакшен или достаточно разных виртуал-хостов и баз данных?

    Зависит от масштаба проекта. На начальном этапе у разработчика всегда должна быть возможность проверить написанное локально -- это быстро и удобно. Как, например, в моем случае встроенный сервер Django. В будущем, когда проект становится большим -- можно прибегнуть к автоматизации этого процесса через среды сборки на тестовые стенды.

    Физически (как я понял по разным железкам) разделять dev и prod имеет смысл только тогда, когда это требуется для правильного функционирования системы (т.е. prod занимает ресурсы физического сервера на 70-80%).
    Когда дойдете до таких масштабов -- решение само придет. Сейчас идите по пути максимального сокращения расходов (VPS или один выделенный сервер в ДЦ).

    Кстати, советую сразу откинуть идеи (если такие появляются в команде) "да у меня дома комп мощный, на первое время потянет", т.к. переносить все равно придется в скором времени из-за ряда неудобств.

    А в качестве выделенного сервера хорошо подойдет https://www.soyoustart.com/ie/essential-servers/ с установленным VMware ESXi. Дальше уже крутите виртуалки какие хотите.

    - Где и какие делать репозитории кода? Никаких серверов у нас в офисе не будет и собственно самого офиса тоже ;)

    Путь 1: Github/Bitbucket в облаке
    Путь 2: GitLab/Bitbucket Server у себя на сервере.

    - Нужна ли специализированная task management (типа, Jira)? Сейчас используем для управления задачами WorkSection. Стоит ли для разработки использовать что-то отдельное специализированное? Я так понимаю, что та же Jira может отслеживать коммиты в git как процесс выполнения задач - это было бы круто!

    Нужна! И это должно быть с нулевого дня начала вашей работы. Иначе, когда зашьетесь в тоннах переписок в месенджерах и Google Docs'ах, будете вспоминать тот день, когда было лень потратить время на организацию работы.

    - нужен ли отдельный баг-трекер? Выделенных тестировщиков пока не предвидится.

    Для кого? Для пользователей вашим софтом? См. ответ выше.

    - Стоит ли использовать Scrum? Или просто тупо идти по задачам?

    Тупо идти по задачам никогда не получится. Нет такой самоорганизации у людей. Получите гораздо больше головной боли в решении косяков других людей в своей роли ПМ. Изучите методологии. Мы используем Scrum + TDD.

    - Нужна ли какая то вики для отдела разработки? Что туда записывать, чтобы это не было большим оверхедом для разрабов и имело реальную пользу.

    Нужна! Вот прям как трекер задач. И привычка туда записывать все по проекту тоже нужна. Разрабатываете API -- супер! Сначала опишите его в Вики, потом начинайте кодить. И все в таком духе. Все полезные ссылки по проекту, доступы к стендам и пр. -- все надо хранить не в переписке или облаках, а и именно в единой отправной точке.

    Еще удобно использовать тот же Confluence для проведения встреч. Там есть готовые шаблоны для этого. Позволяет легко фиксировать все вопросы и принятые решения.

    - Что еще забыл?

    Способы ведения проекта в Git забыли, такие как GitFlow.
    Контейнеризация от Docker для упрощения/ускорения работы разработчиков/тестеров/админов.

    PS. Еще один вопрос не могу понять: должны ли запросы на доработки софта идущие от других отделов проходить через меня как управляющего разработкой (я оцениваю целесообразность и ставлю задачу разрабам)

    Должны.

    или лучше чтобы они напрямую контачили с разработчиками?

    Напрямую с разрабом -- только для обсуждения уже поставленной в план задачи, а для постановки задачи -- с ПМ и всей командой (если Scrum)

    Не будет ли это с моей стороны лишней тратой времени?

    Это -- ваша непосредственная работа.
    Ответ написан
    2 комментария