Вообще то product manager отвечает за всё что касаться продукта (любого продукта который он взял для разработки софт, моб. приложения, и д. ) его работа являться в умелом распределения человеческого ресурса для достижения результата он тот чел который соединяет куча народу и распределяет для каждого или группы людей задачи и контролирует выполнения этих задач с получением результата. Хочет менеджер дать совет по продукту это его дело ему же отвечать перед заказчиком или директором предприятие но это недоверия к своим людям а это порождает несамостоятельности единиц в целом что не оч хорошо на продуктивности.
-у меня скрипт не работает хр хр хр дай я делаю буду.
-а как мне страницу оформить хр хр хр даи я подумаю.
Он обязан разбираться и понимать как это кухня работает но вот варить резать жарить подавать оформить это надо распределить и контр. выполнения а не за каждом потереть и выполнить . А для чего нужен Менеджер (зарплату получать) качественно выполнить проект в ограниченное время!.
