Задать вопрос
Ответы пользователя по тегу Компьютерные сети
  • Какой минимальный набор функционала у сайта-визитки?

    BookaLtd
    @BookaLtd
    Компания FirstSSL
    На сайте визитке можно размещать: наименование, контакты, местоположение или "как нас найти", перечень услуг с ценами или без, краткая история компании, описание деятельности, галерея работ, отзывы заказчиков/клиентов, обратная связь. Может даже онлайн-чат для консультаций. Да все что сами пожелаете, в общем-то. Зависит от сферы деятельности и от того, что вы хотите в результате от сайта.
    Минимальный набор, по моему мнению:
    Наименование
    Сфера/направление деятельности
    Местонахождение
    Контакты

    #пример
    ООО "Пупкин и Ко"
    Входные/межкомнатные двери
    г. Пупкин, ул. Пупкина, д.3
    Специалист по работе с клиентами
    Вася Пупкин, тел. +7 (000) 000 0000
    E-mail: pupkin_forever@mail.ru
    Ответ написан
    2 комментария
  • Как соединить желание заниматься несколькими направлениями в ИТ?

    BookaLtd
    @BookaLtd
    Компания FirstSSL
    Научитесь делегировать и управлять.
    Не обязательно лично вам делать ВСЕ своими руками.
    Во-первых, вы можете убить всю жизнь на это, бесконечно работать, учиться, повышать профессионализм и т.д. Не думаю, что вы именно этого хотите. Вы хотели бы не быть привязанным к рабочему месту, заниматься любимым делом, при этом получая доход и обеспечивая свою жизнь. Если я правильно вас понимаю?
    Один из вариантов - открыть компанию, предоставляющую услуги в данных направлениях.
    Нанять сотрудников, пусть не сразу профессионалов, но, перспективных, целеустремленных. И дать им возможность развития в рамках вашей компании. Так сказать - нематериальная мотивация. Вкладывайте в своих сотрудников, обучайте их (курсы/вебинары/обмен опытом и др.). Создайте им высокоэффективное рабочее место и дойстойную зп.
    Развивайтесь сами, не только в профессиональном плане. Но и как личность.
    Развивайте корпоративную культуру. Развивайте клиентоориентированность не только внешнюю, но и внутреннюю. Ваш внутренний клиент - это ваши сотрудники. Если ваши сотрудники не будут замотивированы работать у вас и работать хорошо - рано или поздно все развалится.
    Начинать не обязательно сразу со штата в 100 человек. Пусть даже это будет 2-3 человека. Если дело пойдет, компания будет развиваться и расти дальше.
    И по мере развития у вас появится возможность принимать участие, быть генератором новых направлений или наблюдателем по каждому из направлений.
    К чему я это все...научившись делегировать и мотивировать людей, слушать и слышать их (не путать с потаканием) вы сможете сделать свой бизнес самостоятельным. Уделяя пару часов работе в день сможете больше времени уделять себе, своей жизни, семье. Вы станете свободным.
    Ответ написан