Scrum — это здравый смысл + базовые навыки командного менеджмента в применении к разработке ПО (как правило).
Здравый смысл приходит в основном с опытом, а для овладения командным менеджментом — коммуникации, управление задачами, коллективом — читайте базовые книги по менеджменту и психологии управления.
Чисто на механическом знании Scrum-ритуалов не выедете, на каком бы системном уровне их не освоили — все время будет что-то не так.
Что посоветую:
Джон Адаир — «Как управлять людьми и самим собой». Очень практичная книга, вплоть до наличия упражнений — нужно не лениться и упражнения выполнять.
Ицхак Адизес — «Идеальный руководитель», «Управляя изменениями». Изложена его методология — must read для любого участника команды.
Михаил Литвак — «Командовать или подчиняться». Прикладная психология — аналогично must read.
+ полезны книги по другим, более нагруженным методологиям — например, «RUP — это легко» — помогают понять, как вообще крутятся шестеренки при разработке ПО и почему и когда хорош Scrum. И какие-либо азы по построению бизнес-процессов — тоже помогают понять, как много общего у разработки ПО с другими отраслями.
