Ответы пользователя по тегу Управление проектами
  • Как правильно начать проект с точки зрения управления?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Если есть уверенность в том, что это кому-то вообще нужно, то сделай это:
    • четко пойми каким образом эту проблему решают сейчас, это хороший маркер наличия проблемы и потребности в платном ее решении.
    • начни с поиска и анализа конкурентов (SWOT-анализ). Если конкурентов нет, то высока вероятность, что и потребность искуственная. Если конкуренты есть, нужно убедиться, что у тебя хватит всего, чтобы с ними потягаться.
    • оцени порог входа в этот бизнес, прикинь возможные затраты и пойми где ты возьмешь на это деньги. Не каждый продукт можно бутстрапить. Да и за время пути продукт может протухнуть.
    • набросай небольшой бизнес-план, чтобы понять экономику будущего продукта (еще и размер ЦА нужно оценить). Отсюда должна выйти бизнес-модель и понимание масштаба/сложности мероприятия. Эта вещь пригодится, когда захочется инвесторов поискать.
    • сразу подумай над своим конкурентным преимуществом. Если это легко повторить, то это либо уже делают, либо сделают быстро и выжмут с рынка. Серьезное конкурентное преимущество очень нравится инвестору.
    • сразу подумай о каналах привлечения лидов, есть ли они и доступны ли они тебе. B2B-решение - это та еще заморочка.


    И да, зачастую эти моменты начинают проясняться только в процессе, то есть таки после MVP.
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Как решать проблему недостаточного менеджмента в небольшой команде веб-разработчиков?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Нехватка ресурсов - основная проблема на которую жалуются все. Однако, часто это не проблема, а симптом. Если у вас сейчас невысокие доходы, то продажник в среднесрочной перспективе все только усугубит. Попробуйте зайти с другой стороны.

    Вообще, менеджмент никогда не является узким местом, в этом участке процесса все происходит достаточно быстро (именно поэтому он один, а вас разработчиков трое). Узкое место - это обычно разработка, тестирование, но никак не подготовка ТЗ или распределение задач. На этапе разработки задач гораздо больше, чем на предыдущих этапах.

    Скорее ваша проблема называется "то густо, то пусто", то есть поток задач неравномерно распределен во времени. Ваш бэклог задач должен быть постоянно наполнен, иначе простой.

    Поймите, почему бэклог задач иногда пустой. Сделать это можно при помощи Канбан-доски. Детально распишите все этапы получения результата для вашего клиента, например:
    1. поиск клиента
    2. переговоры
    3. подготовка ТЗ
    4. согласование ТЗ
    5. контракт
    6. план работ
    7. разработка
    8. ...

    Чем больше этапов вы отметите, тем выше вероятность найти реальную причину отсутствия задач на этапе 7.

    Много срочных, но коротких проектов приведут к авралу на месяц, а потом будете простаивать. Нужно распределять нагрузку таким образом, чтобы работа была всегда. Например, найти долгоиграющие проекты, найдите доп. канал задач (upwork, etc). Нужно формировать пайплайн проектов и выстраивать сроки таким образом, чтобы равномерно распределять нагрузку. Подумайте над маркетингом, где брать больше клинетов, чтобы отбросить невыгодные проекты и взяться за те, где вы сможете нормально зарабатывать.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Инструмент управление веб-студией?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    scrumboard.ru
    Ответ написан
    Комментировать
  • Где учитывать информацию по разработке, если общение через месенджеры?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    В исходном вопросе чувствуется противоречие: "система назначения заданий не нужда" vs "чтобы все упорядочить"
    Видимо хочется разнести задачи по нескольким инструментам:
    1. назначать задачи через мессенджер
    2. работать с упорядоченной информацией в системе
    Следовательно вопрос решается интеграцией одного с другим, что часто решается ботами.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как реализовать автоматизацию действий пользователя?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    А можно уточнить название курса, к которому курсач нужно сделать? Просто тут такое дело - зачем тратить время на разработку чего-то, что никому и никогда не будет полезно и не пригодится? Таких тулов бесчисленное колличество - open-source в том числе. Тут либо помогать их развивать, либо другую тему искать.

    Нет ничего хуже в образовании, чем бесполезные курсачи и дипломные работы. Встраиваться нужно в индустрию с молоду. Всегда найдется место где приложить не очень квалифицированные усилия. Нужно только правильный вопрос задать народу.
    Ответ написан
  • Как решить проблему критичного бага перед релизом?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Выспаться, чтобы прийти на работу вовремя и не допустить выпуска сломанной версии продукта. На ретро договориться о шагах, чтобы такого не повторилось, а также четко поставить вопрос о недопустимости тестирования на выходных - все нужно успеть сделать до окончания рабочего дня в пятницу! На выходных нужно отдыхать.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как вам redmine?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Продукт не развивается, есть более качественные бесплатные аналоги.
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Как происходит процесс разработки проекта?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Вам обязательно нужен сооснователь, который:
    а) знает как организовать процесс разработки
    б) всю технологию разработки и используемые платформы
    в) будет этим постоянно заниматься
    Иначе ваше обучение пройдет очень болезненно.
    Ответ написан
    Комментировать
  • В чём делают (это не тавтология) проект проекта?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    салфетки, стикеры, белая доска, заметки на полях.
    Ответ написан
    6 комментариев
  • Как правильно составлять устав проекта -- создание новостного сайта?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    2a98030474254883b4522ebe42d51c04.png
    Ответ написан
    Комментировать
  • Управление задачами/таск менеджер - упрощённый функционал со своей спецификой?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Есть подозрение, что вам помог бы Тендерный метод распределения задач в проекте. Он совместим со всеми озвученными критериями. Есть англоязычные статьи на эту тему, есть русскоязычные (могу порекомендовать специалиста в этом вопросе). На сколько мне известно, каких-либо коммерческих реализаций данного метода пока не существует.
    Ответ написан
    1 комментарий
  • Как работает методология Rup на практике?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    RUP довольно объемный framework и очень хорошо задокументирован: описаны все роли, этапы, шаги и микрошаги, артефакты и т.п. (например, RUP Homepage, поэтому упрощение до 5 пунктов и вопрос "верны ли мои догадки" кажется несколько странным.

    Для небольшого проекта/команды RUP покажется избыточным и тяжелым. Я рекомендовал бы начать с его "облегченной" альтернативой OpenUP
    Ответ написан
  • Ведете ли вы документацию для проектируемого сайта или приложения?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Да, конечно, используем для этого базу знаний. Под каждый продукт/заказчика в ней есть раздел, где описаны основные правила/аккаунты/пароли/явки.
    Ответ написан
    4 комментария
  • Как организовать процесс постоянной доработки сайтов компании?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    В вашем случае хорошо будет объединить поддержку и Kanban. Процесс при этом может выглядеть следующим образом:
    1. Через поддержку клиенты оставляют заявки, где описывают что им нужно.
    2. Менеджер разгребает эти заявки, уточняет их (добавляет нужную информацию) и может как-то классифицировать, например, Сайт или Инфраструктура или еще как-то. Менеджер может оценивать сложность заявок по шкале X, L, M, S.
    3. Члены команды берут по мере возможности себе те задачи, которые подходят им по классу и по оценке сложности. Выполняют работу и перетаскивают карточку в состояние "Выполнено".
    4. Менеджер принимает выполненную работу и отмечает заявку как завершенную, либо отклоняет ее на доделку/переделку. Заказчику уходит письмо о том, что его заявка выполнена, ну и дальше он смотрит, отклоняет или принимает ее решение.

    В этом процессе минимум взаимодействия, все видно на Kanban-доске. Видно где затык, кто сидит ковыряет в носу и т.д. В качестве инструмента, в котором такой процесс можно организовать, могу посоветовать devopsboard.ru
    Ответ написан
    Комментировать
  • Redmine: для чего вы её используете? Переходили ли на альтернативы?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Альтернатив полно, например, scrumboard.ru
    Ответ написан
    Комментировать
  • Какой тип представления процесса вы считаете самым удобным для менеджмента проекта?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Онлайн доска задач как в scrumboard
    Ответ написан
    Комментировать
  • Бывают менеджеры задач и проектов похожие на Jira Agile интерфейсом?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Бомба есть - это scrumboard
    Ответ написан
    Комментировать
  • OTRS vs Jira Service Desk?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Мы используем Devprom - бесплатный трекинг задач + Kanban + недорогой, но приятный и функциональный сервис-деск
    Ответ написан
    Комментировать
  • Выбор между EasyRedmine\Jira. Что лучше использовать?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Это все платные сервисы, но есть ничем не уступающий по функциям аналог AgileTeam, можно поставить на свой сервер, а можно и в облаке использовать.
    Ответ написан
    Комментировать
  • Как быстро изучить jira и agile?

    @kn0ckn0ck
    Продюсер
    Перешли с Jira на scrumboard, там есть встроенная обучалка, которая рассказывает что нужно делать для управления проектом по Agile. Все доступно и понятно, в общем нам помогло.
    Ответ написан
    Комментировать