Чем мониторить работу сотрудника?

Question

[Z]

Подскажите софт для подсчета активности сотрудников?

Есть организация, все работают по удаленке. Необходимо посчитать и вывести в удобном виде активность сотрудников.

Добавить кнопки break, wc и другие на которые можно нажать если сотрудник удаляется по своим делам. И расчет времени на сколько сотрудник брал перерыв.

Comments

[WayMax]

А кнопка "бить работника шокером" если он слишком долго был в туалете не нужна?

[Михаил]

будьте добры напишите название своей конторы, чтоб все знали куда идти не стоит

Answer 1

[GavriKos]

Время на уборную логать? Серьезно?
Только если у вас режимный объект. В противном случае ваши сотрудники от вас быстро сбегут.

Comments

[ru6ak]

У нас у продажников уже лет 8 такое сделано в 1с, всегда когда сотрудник отлучается от рабочего места должен поставить статус, до этого на бумажке при выхоже из кабинета записывались.
Если не поставил штраф. У других контор ещё и скриншоты собирают. И пока никто не сбежал. (именно из-за этого)
Это я к тому что эта очень распространённая практика. Но не во всех отделах даже одной компании может использоваться и из-за этого кажеться чем-то диким. А вот у продажников много где используеться и они на это не обращают вниания.

[TomasHuk]

Ведь можно по анализу логов строить графики и даже выдавать значок "Засранец месяца"!

[Z]

Нужно промониторить сколько тратят на брейки и личные дела сотрудники в месяц.
У нас никто не запрещает отдохнуть и взять перерыв, хочется узнать насколько добросовестно используют, у кого проблемы с желудком и кто очень устает что у него по 4+ часа перерывов в день на чаепитие.
ru6ak
У нас сейчас есть такая система, когда сотрудник уходит то пишет в скайпе мол break, но посчитать там все крайне неудобно.

[Valentin Barbolin]

Z, Немного офф топ. Никогда не понимал зачем контролировать человек. Нужно контролировать результат. Если сотрудник работал только 4 часа в день, но при этом работы сделал большем чем другой сотрудник за 8 часов. То это только плюс, значит человек может более эффективно работать чем остальные.

[posters]

Время на уборную логать? Серьезно?

ru6ak, GavriKos, Z,
Мне почему-то вспомнился фильм Новые времена (1936 г.).
Там, чтобы рабочий не отвлекался от работы ему начальник поставил машину, которая по нажатию на кнопки прямо там на рабочем месте кормила рабочего и чистила зубы. Видимо предполагалось, что так он сможет есть без отрыва от производства, что должно было увеличить продуктивность рабочего.

В общем, к чему это я? Может для отдела такую же штуку прикупить? Чтобы программист мог прямо там, где работает и поесть, и нужду справить, и чтобы машина еще и подтерла там аккуратно?)) А то производительность страдает. Время впустую работник тратит.

[Z]

Andrey Barbolin, иногда есть задачи в которых нет результата, результатом работы как раз и является время эфективной работы.

[Z]

posters, это конечно утрировано, но представте ситуацию когда человек пишет в чат WC или Break, и уходит на час-полтора по своим делам каждый день. Если выявить таких сотрудников то можно с ниии поговорить, и предложить помощь специалиста.

Простыми словами нужен учет времени отдыха, соблюдаются ли нормы времени на обед и личного времени.

[posters]

Z, так а зачем его учитывать? Пусть свои нужды не отрываясь от выполнения рабочих задач справляют. Оборудование соответствующее установите просто))

[posters]

В общем, к чему это я? Может для отдела такую же штуку прикупить? Чтобы программист мог прямо там, где работает и поесть, и нужду справить, и чтобы машина еще и подтерла там аккуратно?)) А то производительность страдает. Время впустую работник тратит.

А ведь отличная идея для стартапа! Первый кто создаст такую машину озолотится!
Все шизанутые начальники сразу начнут голосовать за закупку к ним в отделы таких приспособлений.

[Константин Нагибович]

Z, можете привести пример такой задачи?

задачи в которых нет результата

[Keffer]

Andrey Barbolin, Потому что это пережитки советского менталитета. И искоренить их будет чрезвычайно трудно еще поколения два как минимум. Сотрудник, согласно такой идеологии, должен провести на рабочем месте все 8 часов, от звонка до звонка. Делать видимость активной работы. Результат ее (или продуктивность) в самом деле не важен. Важно то что называется словами "трудовая дисциплина". На туалет - строго 5 минут. На "чай попить" - аналогично. Пришел в 8. Ушел не ранее 5. Работодатель счастлив как ребенок, что все по правилам.

[Василий Банников]

Константин Нагибович, колл центр например. Там важно и на линии быть нужное время и стоит предупреждать коллег, что ты отошёл на некоторое время.

Answer 2

[Денис Инешин]

Ваш бизнес долго не проживет и никогда не привлечет лучших людей если вы будете исползовать такой подход.
Прогресс должен измерятся хотя бы так:
1. Ставите задачу
2. Согласовываете время
3. Принимаете/не принимаете результат

Как работник распорядится своим временем - не имеет особого значения если будет результат. Если результата не будет - увольняете.

Comments

[Gallahad]

Вот увидел вопрос, думал ответить абсолютно также. Единственная рабочая стратегия, которая вообще не подводит. Главное только когда ставишь задачу сказать нормально, что конкретно нужно сделать, чтобы не было абы как. Кстати, круто сочетается со всякими приложениями вроде трелло, асаны, лидертаска и т.д. Потому что там функционал настроен именно на такую схему.

Answer 3

[Lord_Dantes]

Чем мониторить работу сотрудника?

Прогрессом

Answer 4

[xmoonlight]

Крайне просто:
1. Объёмом проделанной работы сотрудника за день.
2. Наличием/отстутствием ожидания других сотрудников его работы при внутреннем взаимодействии.

На день: даётся список работ и две основные кнопки: "начал" и "закончил", и одна дополнительная с выбором сотрудника: "ожидаю готовности [сотрудник]", которая нажимается только между "закончил" и "начал".

Answer 5

[Griboks]

Просто сделайте кнопку и заставьте сотрудника каждые 5 минут на неё нажимать. Кто не нажмёт - штраф 1000 рублей. За день всю зарплату потеряет - будет всегда нажимать.

Comments

[GavriKos]

Даже делать не надо - в локомотивах такие используются.

[Lord_Dantes]

Лучше кнопку сделать, нажал -10 минут рабочего дня. Всегда нажимать будет.

Answer 6

[CityCat4]

Хм. Всегда думал, что "софтверные фабрики" остались в 90-х... Оказывается, нет. Даже мне, убежденному стороннику мониторинга идея такого мониторинга не нравится. Потому что разбегутся от Вас все. Низкооплачиваемые - потому что такую ставку как у них запросто найти в другой конторе. Высокооплачиваемые - потому что знают себе цену и могут позволить.
Ну и помните, что на комп юзера Вы без согласия оного юзера поставить ничего не можете (если не хотите огрестись)

Answer 7

[Тимур Гордеев]

Из наиболее известного – Кикидлер. С его помощью можно контролировать рабочее время удаленных сотрудников. Тайм-трекер зафиксирует отработанное время, но при этом благодаря онлайн-мониторингу и анализу эффективности вы будете точно знать, продуктивно работал сотрудник или нет. Можно отследить ранний уход, отвлечение от рабочего процесса (соцсети, онлайн-игры, мессенджеры и пр.) и многое другое – все это будет зафиксировано в отчете. Еще в системе есть интересная функция, с помощью которой сотрудник сам может отслеживать свою продуктивность и получать уведомления о нарушениях.

На самом деле, внедрение таких программ – предмет долгих споров. С одной стороны, справедливо, когда вы платите за действительно отработанное время. И работник должен это понимать, отчего у него не должно возникать вопросов. Но с другой, что для вас важнее – отработанные часы или выполненная работа? Одну и ту же задачу можно выполнить за 3-4 часа или растянуть на целый день. И работники это понимают, поэтому после внедрения подобных систем начинают подстраиваться под них в ущерб эффективности. Это как с KPI – их внедрение не делает работника более продуктивным. Оно заставляет подстраиваться под KPI.