Как работать с большими задачами в scrum без увеличения спринта?

Question

[Amadora]

Спринты 2 недели и в целом они соответствуют потребностям бизнеса, но периодически бывают задачи, когда невозможно в один спринт реализовать доработку, несущую бизнес-value.

Например есть большая задача, которая начинается с фонового процесса "Загрузка и обработка данных из внешней системы" - это делать около 2 недель и пользы для бизнеса не несет. Как по best practice в scrum'e реализовывать такие задачи?

• Опционально расширять спринт?
  
• Принять риски, что результат спринта не несет пользы бизнесу?
  
• Еще что то ?
  

Answer 1

[Иван Шумов]

Бить истории на более мелкие задачи и выполнять их в рамках спринта. И спринты с business value никогда не коррелировали